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우리의 스타벅스 e카드 구매 팀을 위해 모집하고 싶은 슈퍼 스타 17명

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우선해서, 온/오프라인 쇼핑은 현실 적으로 제품을 본인이 보고 만질 수 있는 장점이 있다. 소비자들은 상품의 질감과 덩치, 색상 등을 현실 적으로 확인할 수 있어 구매 확정을 내리기에 더욱 편리합니다. 더불어, 온라인 가게에서는 판매원과의 직접적인 상담을 따라서 물건에 대한 아이디어를 얻을 수 있으며, 그때 그때 질문에 대한 답변을 받을 수 있을 것이다. 이 상황은 구매 공정에서

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미국 소비자들이 인플레이션 걱정에도 여전히 지갑을 활짝 열고 있어 연말 쇼핑 계절도 호조를 보일 것이란 기대감이 커지고 있을 것이다고 월스트리트저널(WSJ)이 11일(현지기한) 보도했다. 저널은 제공망 혼란 속 높아진 물가에도 여전히 구매자 지출은 강세이고 월마트 등 거대 유통기업들도 재고를 어색하지 않게 늘려 쇼핑 시즌 수입 부진 우려가 부풀려진 것이라는 분석이 힘을 얻고

스타벅스 상품권 현금화 산업을 더 좋게 바꿀 10가지 스타트 업

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‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 다체로운 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 국내외 금액과 토종 자본 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 회사와 쿠팡, 아마존-12번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최고로 최선으로 타격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의

당신이 스타벅스 e쿠폰에 전문가라는 9가지 신호

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롯데마트는 2016년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 9개까지 늘렸지만 현재는 2개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 지난해 6월에는 유료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이러한 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는